11月9日，中国教育集团副总裁胡剑锋率领集团及其下属四所高校领导赴四川工商学院考察交流，并举行了座谈会，共商教学合格评估事宜。四川工商学院校长夏明忠，副校长张晓舟，校长助理胡迎刚以及相关职能部门、学院负责人参加会议。会议由胡迎刚主持。
在夏明忠等领导的陪同下，中国教育集团领导一行33人参观了该校科创教育中心、游泳馆、体育馆、商科实训楼、三苏文化馆等教学设施。参观中，来访同仁们对该校合格评估专家集体考查的路线设计和内涵建设给予了充分认同，认为既展示了学校的办学实力，也凸显了文化、服务、双创的办学特色。
参观考察后，双方召开迎评促建工作交流座谈会。胡迎刚对中国教育集团领导一行的到来表示诚挚欢迎。
夏明忠详细介绍了合格评估的新变化及学校主要做法和体会。他指出，本科教学合格评估是新建本科高校的国家制度，是促进学校发展、内涵式建设的重要过程。学校自2017年启动“以评促建，以评促改”以来，办学更加规范、条件优化改善、质量不断提升，是董事会以及全体师生员工辛勤付出的成果展现。学校也将进一步总结经验，学习他校先进做法，发扬评建精神，促进学校高质量内涵发展。
夏明忠认为，学校在省教育厅的指导下，坚持将评建与日常工作、与规范办学、与打造特色、与补齐短板等相结合，立足校情，合格评估取得了较好的效果。主要做法有：
第一,做好顶层设计，提前谋划。评估之初，学校就确立了“提前谋划、稳步推进、统筹协调、精准施策”的评建工作思路。做到早部署、早动员，提前布局、争取主动，经历了制定方案、动员学习、全面建设、自查完善各阶段，确保各项工作有条不紊。
第二，目标明确，任务明确，标准明确，结果明确。学校在学习宣传合格评估文件制度基础上，制定实施方案，明确干什么?怎么干？树立大局意识，奉献意识，梳理办学思路体会，总结文本，共同学习，学习调查，以他山之石、攻己之玉。同时理清工作路径，明确分工，将各项工作落实落地。
第三，对标指标体系，问题导向。对照指标体系和标准进行分工，成立特别专项组，全校统筹协调，按照教育部评估内涵、标准和观测点，确保实现对标建设全部达标。
第四，加强督查，确保质量。一是二级学院单位建立自查机制，二是学校成立六个专项督查组，督查内容对象以及标准从一而终，统一标准，全面指导，三是实行交叉检查，以日常工作常态化来呈现档案数据，以教务处为中心实行四个对接，确保数据闭环，材料真实。
第五，分段实施，明确期限，掌握进度。以学校内部自查自检、交叉检查，诊断式评估，省级督查，省级评估四个阶段来实施，做到分段实施，有效整改。
夏明忠分享了评估的体会：一是顶层设计清晰，结合创新实践。做到少折腾少反复，对照指标体系，上下从始至终坚持一个目标，一个标准。二是董事会大力支持，有效投入，保障有力。坚持教育教学、设施设备等办学条件的改善和投入，惠及全体师生。三是上下同心，提倡评估精神。全校师生以大局为重，凝聚全校师生力量为学校发展作贡献，形成了奉献精神、奋斗精神和科学精神。四是确保评估材料真实可靠。维护评估的科学性和权威性，各项材料和数据精准闭环，实事求是，经得起查验。五是两手抓两手硬，督查到位。反复核查上报材料、方案和数据，动员全体引导员和职能部门负责人，在评建办的领导下，对所有实验室，校外基地，论文试卷，开展集体检查和专项督查。
张晓舟和胡迎刚结合自身分管工作实际分别补充发言。他们表示，以评促建要做到顶层设计，任务明确，标准清楚，督查到位，数据真实。学校评建工作做到顶层设计、科学精准是四川工商学院成功的最好经验。
会后，双方董事长、校长及各职能部门进行了专项对接，分别进行了更为具体和专项的交流沟通，互相取长补短，共同进步。（王俊 通讯员 陆星妤 张兴月 耿雪）
四川工商学院
