为充分体现实小(东区)“人人都是管理者”的 管理特色，加强学校基层组织建设，发挥各年级组在学校管理中的实际作用，实小东区实行年级校长执行制。该制度的实行扩大了年级自主发展空间，营造了团结、协作、共赢的局面，推进学校精细化管理。9月25日上午，实小(东区)以六个年级组为基础成立的六个分校——立之萌分校、立之芽分校、立之苗分校、立之叶分校、立之花分校、立之果分校的六位执行分校长在周晓玲校长的组织下召开了本学期第一次的分校工作例会。
本次会议就如何更好地开展各分校工作进行交流研讨。会上六位执行分校长围绕其所在分校近期开展的工作及分工情况进行了汇报。各分校分别交流了在工作管理中的一些经验和做法，同时也对这个新的制度在执行过程中存在的一些问题和困惑提出了中肯的看法和建议。
之后，周晓玲校长作会议的总结讲话，她充分肯定了各分校在学校各项工作顺利开展中所做的努力，感谢各分校校长付出的辛勤劳动。各分校校长对情况了解很透彻，工作做得很扎实，能够看到自己分校工作优势的同时发现存在的问题。周校长对一些疑惑进行了现场解答，同时对分校校长也提出了殷切的希望，希望分校校长在今后各项工作的开展中要着眼全局，勇于负责，不断学习，要明确分校的工作重点，扎实开展好各项工作，努力创建各分校的特色。要保持实小(东区)的育人特色，培养“独立自主，终身发展”的社会主义合格小公民;要从管理上要成绩，建设一支团结和谐、爱岗敬业的教师团队和纪律严明、全面发展的学生队伍。
实小(东区)在周校长的带领下，实行年级校长执行制，不断创新精细化管理形式，充分体现了实小东区的“民主、人文、服务、引领”的管理特色，促进实小(东区)的又好又快发展!（贾元东 通讯员 刘茜）
