2025年2月18日，四川省成都艺体中学教育集团召开了一体化办学工作研讨会。成都艺体中学、成都艺体中学附属初级中学、成都艺体中学附属小学三所学校主要负责人及中层以上干部参加了会议。作为集团核心成员校，成都艺体中学附属初级中学党支部书记、校长吴杰携全体中层干部参会，深度参与集团战略规划，共商教育惠民新举措。会议由成都艺体中学副校长陈双主持。
成都艺体中学党委书记汤锡波致辞。汤书记表示，在成都市教育局和双流区委、区政府、区教育局的关心支持下，四川省成都艺体中学教育集团应运而生。汤书记详细介绍了成都艺体中学行政管理团队的构成及职责分工，并就新高考录取政策进行了深入解读。他强调，学校将以高质量推进三校一体化办学为契机，深化教育改革，优化资源配置，全面提升办学质量，为特色艺体人才培养，特别是拔尖创新人才的早期培养奠定坚实基础。
成都艺体中学附属初级中学党支部书记、校长吴杰重点介绍了班级数量、师生人数及教师年龄结构等学校基本情况。他提到，学校更名以来整体运行平稳，教育教学工作推进有序，呈现出良好的发展态势。
成都艺体中学附属小学党支部书记、校长乔秀平表达了对一体化办学的坚定信心与美好期待。乔书记详细汇报了成都艺体中学附属小学的基本情况，介绍了艺体特色教育的开展情况。乔书记提出：通过课程、教师、资源“三整合”以及管理、队伍、质量“三提升”，可以有效推动三所学校一体化办学的发展。
随后，三所学校的管理人员就一体化办学工作进行了深入的交流研讨，他们集思广益献良策，群策群力谋发展。汤锡波书记强调，三所学校要站在“成都艺体”的新起点，聚焦“成都”二字提质量，实现融合、贯通、共育。成都艺体中学党委副书记、校长徐天福提出，三所学校要提高办学自信，统一对外宣传。陈双副校长提出，要建立“成都艺体中学教育集团”的理事会和办公室，形成统一的办学章程，制定共同发展的五年规划。廖洪森副校长提出，要加强集团顶层设计，简化工作程序，突出一体化工作重点。
三所学校管理人员还提出了很多具有建设性、操作性的建议：如推动资源融合，实现共建共享，提高办学效益；加强教育贯通，构建小初高一体化培养模式，确保教育的连贯性和系统性；深化协同共育，加强校际合作，提升育人质量等。
本次会议的成功召开不仅为成都艺体中学附属初级中学的发展注入强劲动能，更将直接惠及百姓，让优质教育资源“看得见、够得着、用得好”：通过一体化办学，该校将实现三大跨越式发展：其一，共享艺体中学国家级运动场馆、专业艺术工坊等硬件设施；其二，构建小初高贯通式的《艺体英才培养方案》，学生可提前获得高中名师定向指导；其三，教师全员参与高中教研团队，教师专业发展通道全面拓宽。通过一体化办学，百姓也将享受更多福祉：通过集团内教师轮岗、课程共享机制，学生可常态化免费参与艺体中学大师课，享受高端艺体培训资源；集团内建立“拔尖人才储备库”，学校表现优异的艺体特长生将入库并得到重点培养，升学前景更乐观……
本次会议的成功召开，使三所一体化学校凝聚了思想，统一了共识，三所学校也将以更高标准、更大力度、更实举措，全力办好家门口的好学校，办好人民满意的教育，让双流区百姓切身感受到“学有优教、育有特色”的教育获得感。三所学校将同心同德，同向同行，共同开创一体化办学新篇章。（江蕾 通讯员 陈海峰）
成都艺体中学教育集团,成都艺体中学附属初级中学
